2022年公司发展新气象

1、 愿景目标：建造精品工程，助力国富民强！

要在行业中建设好公司品牌和形象，才能获得客户的信任，一旦客户信任，才能实现业绩。所以我们一定要在质量、安全、服务、价值上给客户听得到的、看得见的，感受得到的文化、行动、作品给客户。1、专业、精深、极致！又好又快又安全。2、同样的工程价值却大不一样。3、用匠心铸就平凡中的乐章。全体员工要有这些高度的愿景认同，才能很好地与客户交流。还有更具体的愿景是：实现行业高精深，建设best365诚信通，使客户价值收获多，让员工成长致富快。

2、 战略：市场战略：稳定民建机电安装市场，重点发展工业安装市场，拓展特种石化行业市场，新能源市场。

3、 客户战略：开拓一批、储备一批、成交一批，年成交百位新客户。

4、 人才战略：加强自身学习成长，通过培训竞升，关键改革时外聘革新人才，薪酬分配多劳多得，严格执行责任绩效管理。

5、 业绩战略：三年翻一番，五年达十亿，十年上规模，企业走向集团。

上市规模标准：全国有分公司5家以上，行业资质石化，机电，电力，建筑，设计，特种资质GA1,GC1,GB,承装修（试）一级全面，级别上甲级,业绩达到几十亿级。